在“十二五”节能减排目标压力下，中国节能服务产业必须付出更多的努力，如果没有国企的加入，节能服务产业将很难有一个飞跃式的提升。从国家发改委发布的节能服务公司备案名单中，我们渐次发现国企的身影，而且是越来越多了，从而引发对“后民企业时代”的呼唤。此时的民营节能服务公司将以何种态度面对?压力背后的动力能否被激发出来，一切只看行动！

　　如果说十几年来市场的发展使中国节能服务产业发展取得了突破性进展，并且推动了中国节能减排目标的实现。伴随着资本市场的培育和发展，将使中国节能服务产业运行轨迹发生一个质的进步，从一定角度看，它将意味着我国节能服务市场经济体制框架的基本确立。

　　然而，在中国节能服务产业的发展中，我们不得不面对一个现实，节能服务产业停留在“小舢板”时代的时间太久了，现状已经不能满足快速发展的要求，这时迫切需要一个能够对产业发展产生震动效应，激发节能服务公司发展的潜能。

　　“鲶鱼”效应的背后

　　在开始本章节之前，我们可以先温习一下有关“鲇鱼效应”的故事：

　　挪威人喜欢吃沙丁鱼，尤其是活鱼。市场上活鱼的价格要比死鱼高许多，所以渔民总是千方百计地想办法让沙丁鱼活着回到渔港。可是虽然经过种种努力，绝大部分沙丁鱼还是在中途因窒息而死亡，但却有一条渔船总能让大部分沙丁鱼活着回到渔港。船长严格保守着秘密，直到船长去世，谜底才揭开。原来是船长在装满沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以鱼为主要食物的鲶鱼。鲶鱼进入鱼槽后，由于环境陌生，便四处游动。沙丁鱼见了鲶鱼十分紧张，左冲右突，四处躲避，加速游动。这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了。这样一来，一条条沙丁鱼欢蹦乱跳地回到了渔港。这就是著名的“鲶鱼效应”。

　　“鲶鱼效应”原理常常被引用到经济活动中去，并逐步演变为一种市场竞争机制。从表面上看，这样的手段过于残忍，但回头看看节能服务产业的发展，不免有些感慨。在1998年合同能源管理项目引进三家示范企业，到第三批节能服务公司备案名单的发布时，备案节能服务公司的数量迅速攀升至1734家，从业人员也发展到几十万人，成绩是显而易见的，但我们也不能忽视产业的整体规模太小这一本质问题，因为节能服务公司规模主体还是中小型民营企业，国企大型节能服务公司还是为数不多。

　　随着国家对节能减排目标的要求与期许，拥挤雄厚实力的国企节能服务公司已开始逐步进入节能服务产业，就像“鲶鱼”一样，在产业发展的过程中，强烈刺激着中小型节能服务公司快速成长、壮大。相对于中小型民营节能服务公司来说，国企节能服务公司殷实的财力、物力、人力，市场竞争力远远高于民企，这其实就扮演着“鲶鱼”的作用，强者历来都是世界的主宰。现在所要思考的一个问题，在企业实力看，民企节能服务公司存在着一定的劣势，民企在激烈市场竞争中将如何突破限制自身发展的瓶颈，将压力转变为动力，将劣势转变为优势，让自身的优势充分发挥出来，保持在市场中足够的竞争力，这是企业管理者所要思考的。

　　融合的辩证关系

　　国企节能服务公司的进入将带动整个产业的进步和内部资源的整合，对提高产业的集中度都会产生积极的影响。目前，节能服务产业呈现井喷式发展势头，同时，国企与民企争雄的竞争局面也正在日益加剧。曾经有业内资深人士称以此为起点，一场围绕中小企业的资源整合和重组在所难免，节能服务产业洗牌时刻即将来临。实际上，随着产业的逐步规范，行业内的资源整合和重组必然展开，现在这样的趋势已经显现，很多中小企业通过项目合作等模式，已经加入到大型企业的队伍中。同样，国企也在时代发展的需求下，逐步进入节能服务产业。这种格局就像达尔文在《物种起源》中描述的生物链一样，各种事物都有它存在的道理，这点是由时代发展的规律所决定的。

　　在中国哲学史上，辩证关系思想主要体现在阴阳理论中。阴阳学说，认为宇宙间任何事物都具有既对立又统一的阴阳两个方面，经常不断地运动和相互作用。这种运动和相互作用，是一切事物运动变化的根源。阴阳之间，并不是孤立和静止不变的，而是相生相克，存在着相互对立，相互依存、相互消长、相互转化的关系。正如老子所说过的“负阴而抱阳”。

　　而在西方哲学史上，古希腊哲学中就有辩证关系思想。赫拉克利特认为，任何事物都是由相互对立的性质和方面构成的，而对立的东西又相互依存，“相辅相成”是宇宙 的普遍现象。

　　从辩证的关系看国企进入节能服务产业，优势和劣势存在符合事物发展的依附关系，“相生相克”才是社会发展的基本规律。我们不能单一地看待国企的进入现象，就大喊“狼来了”!其实“狼”并不可怕，也正是因为有了狼，自然界的生物链才能均衡，弱势群体们才有对“生”的渴望和追求，这世界上才有了对“适者生存”的诠释。

　　国企和民企在节能服务产业中各自扮演着不同的角色，两者特色都不能相互代替，在不同的领域中都发挥着重要的作用。国企拥有财力、人力、技术、装备等优势，所面对的服务对象大都是大型的国企，只有这样国企节能服务公司才能发挥真正的优势，但欠缺的是精细化的特色服务。此时的国企节能服务公司并不盲目，更多地将眼光瞄准民企节能服务公司，总结和汲取他们的经验为自己所用。而民企节能服务很清楚自己的处境和定位，所以他们将自己的优势在有限的空间内实施放大，为企业提供温馨、细致、精准、专业的服务，这才是民企节能公司生存的之道。民企也在发展中迅速完成对原始资本的积累，具备规模竞争条件的民企节能服务公司业务范围开始走进大型国有耗能企业，完成了发展战略转型。

　　事实证明，融合的发展关系，让国企和民企走到了一起，合作共赢是两者相互依附的“粘合剂”。楚河汉界不再是鸿沟丘壑，彼此的融合、借鉴、进步、合作成为这个时代的时尚，世界多极化发展同样要求多元化经济形态的补充，这是定律，中国节能服务产业亦然。

　　产业发展需要“搅局者”

　　“搅局”，在字典里的意思是：扰乱别人安排好的事情。这个词听上去的意思并不好，确切地说，有点贬义词的味道在里面。但是，世界就是这么奇妙，搅局者往往能搅出社会发展的主旋律，促进社会的进步和发展。

　　被毛泽东主席称为“共产主义战士”的鲁迅先生，就是中国近现代文坛的搅局者，正因为他搅局，中国文学才摆脱了“八股”文风，为中国文学发展注入了一种新鲜的力量，让国人呼吸到了别样的空气，并成为文学巨匠们为实现新中国梦想而战斗的一把利器。

　　搅局不怕，关键就怕搅得没有意义。对于一个产业来说，在稳定发展的过程需要有创新，绝对不能安于现状而沾沾自喜，这样就无法促动产业发展。合同能源管理自1998年引人，发展势头一直处于高速发展中，但不能堪称完美，其中必然有诸多因素困扰产业发展。中国节能服务产业的从业公司一直都以中小型节能服务公司为主流，大型节能服务公司的数量不足一成，这或许是产业发展阶段的原因。在刚刚结束的“2011中国节能服务产业投融资论坛”上，“轻资产、融资难、规模小”都成为阻碍产业发展的瓶颈。

　　2011年9月7日，国务院下发的《“十二五”节能减排综合性工作方案》中明确提出：“鼓励大型重点用能单位利用自身技术优势和管理经验，组建专业化节能服务公司。”这是政府发出的声音，只有在国企大型节能服务公司投身于节能服务产业中，“领跑者”的身份才能得到确认，带动产业向更高、更广的层次发展。对于习惯了现在经营模式和游戏规则的民企节能服务公司来说，这是一次不小的震动，生存上有了压力。

　　随着“十二五”规划的出台和推进，调整经济结构、转变经济发展方式、推动科学发展成为必然，而国企进入节能服务产业自然也就成为这场变革中的“搅局者”。的确，节能服务产业需要“搅局者”的出现，毕竟产业发展需要这样的实力。