“无废企业”典型案例丨百威雪津啤酒有限公司

发布时间: 2025-02-13    
    点击数: 5093 作者: admin 来源: 工业和信息化部

百威雪津啤酒有限公司

酿酒行业废弃物减量及循环利用无废模式


  百威雪津啤酒有限公司以源头把关促进减量,过程控制减少废弃,科技赋能数字化管理,系统推动酿酒行业废弃物减量及循环利用无废模式。

  一是引进新设备,固废减量。利用全自动转鼓脱水设备,将脱出水排入工厂内部的污水处理站作为碳源产生沼气。经处理后,废硅藻土含水率从95%降至65%,每年可减少废硅藻土处置量约10000吨,大大降低了处置成本。脱水后的干土用专门的运输车辆转送至砖厂作为制砖辅料,实现固废资源化。

  二是实施新工艺,变废为宝。对废酵母进行深加工,每天可处理70吨废酵母。烘干后的酵母粉可继续加工成优质动物饲料,酵母浓缩液可继续生产酵母味素、酵母浸膏等,使废酵母变废为宝,提升了固废价值。

  三是数字化管理,精准把关。自主开发数字化副产品系统,配合百威物流管理系统,结合AI技术和5G网络,对厂内固废收集和运输规范化管理,实现了固废出厂的全流程跟踪,包括订单创建及分配、远程监磅、产品自动AI识别、过磅数据及称重图片留存、货车异常报警(与历史数据对比)等功能。自动对出厂数据进行抓取汇总,生成符合要求的固废管理台账,如实记录工业固体废物的种类、数量、流向、车辆及司机等信息,实现了固体废物可追溯可查询。同时实现了磅单电子化,每年可节约磅单近万张。